Peça Rara reduz R$ 180 mil em custos após reestruturação tecnológica

Rede de franquias de brechó migrou cerca de 290 contas corporativas de e-mail para o Zoho Mail, reduziu despesas recorrentes e ampliou a eficiência operacional

 Matheus Andrade, CEO do Peça Rara

A busca por eficiência operacional se tornou uma prioridade estratégica para empresas em expansão acelerada. No franchising, onde escalabilidade e padronização caminham lado a lado, equilibrar crescimento e controle de custos é um dos principais desafios das redes. Foi exatamente esse movimento que levou a rede de brechós Peça Rara a reformular sua estrutura de e-mails corporativos, alcançando uma redução de R$180 mil em despesas operacionais com a adoção do Zoho Mail, solução da Zoho.

Fundada há 19 anos em Brasília, a Peça Rara operou durante mais de uma década com seis lojas próprias antes de iniciar, em 2019, sua expansão nacional por meio do modelo de franquias. O crescimento acelerado da rede trouxe novos desafios tecnológicos, especialmente relacionados à gestão de contas de e-mail corporativo para franqueados, equipes de suporte e áreas operacionais.

“O Peça Rara não nasceu com a intenção de ser uma rede franqueadora, mas, quando percebemos que existia um know-how replicável para o Brasil inteiro, a família fundadora decidiu investir nesse braço de franquias”, afirma Matheus Andrade, CEO do Peça Rara.

Com a evolução da operação e o aumento do número de usuários, a antiga solução de e-mail passou a apresentar um custo elevado para a realidade da companhia. Segundo a empresa, o cenário tornou-se mais evidente quando a rede atingiu cerca de 300 contas corporativas.

A necessidade levou a companhia a buscar uma plataforma que entregasse redução de custos, segurança, estabilidade e facilidade de gestão. Entre os critérios considerados estavam recursos de proteção contra phishing e spam, confiabilidade na entrega das mensagens e capacidade de escalar contas individualmente conforme a necessidade de cada usuário.

“A nossa visão foi sempre trazer eficiência sem perder o nível de serviço que já entregamos aos franqueados. Precisávamos de uma solução robusta, mas que não gerasse atrito na operação”, explica o CEO.

Segundo a rede, a migração para o Zoho Mail ocorreu de forma rápida e com impacto operacional mínimo. Utilizando a ferramenta de migração da plataforma, as cerca de 290 contas de e-mail foram transferidas praticamente de um dia para o outro, reduzindo significativamente o downtime da operação.

“O processo foi muito tranquilo. Conseguimos fazer toda a migração com um downtime extremamente baixo, sem comprometer o funcionamento da rede”, afirma William Castro, CTO da Peça Rara.

Para a Zoho Brasil, o movimento reforça uma tendência crescente entre empresas em expansão: buscar soluções tecnológicas mais flexíveis e financeiramente sustentáveis, sem abrir mão da segurança e da performance.

“Empresas em rápido crescimento precisam de plataformas que acompanhem sua escalabilidade operacional sem transformar tecnologia em um centro de custo excessivo”, afirma Fernanda Bordini, Head da unidade de produtividade e colaboração da Zoho Brasil. “O que vemos no caso da Peça Rara é uma estratégia muito alinhada ao atual momento do mercado: otimizar recursos, simplificar operações e direcionar investimentos para áreas mais estratégicas do negócio”.

O principal impacto percebido pela empresa foi financeiro. A redução de custos mensais variou entre R$14 mil e R$15 mil, orçamento que passou a ser direcionado para novas iniciativas de tecnologia e inteligência operacional. Somados os custos operacionais reduzidos em um ano,  período em que se estende a parceria, o total chega a R$180 mil.

“Esse foi, sem dúvida, o principal ganho. Conseguimos redirecionar esse budget para outras soluções tecnológicas e projetos estratégicos”, destaca Castro.

Além da economia, a rede destaca ganhos relacionados à segurança e à qualidade da entrega das mensagens. Como a marca possui grande exposição pública, especialmente em redes sociais e comunicação com fornecedores, o filtro de e-mails indesejados era uma preocupação estratégica.

“A entrega dos e-mails tem sido muito boa, assim como a filtragem de mensagens indesejadas. Para uma rede como a nossa, que possui contas amplamente divulgadas, isso faz muita diferença”, salienta o CTO.

Segundo a executiva da Zoho, a preocupação das empresas com proteção contra spam, phishing e vazamento de informações tem impulsionado a adoção de soluções corporativas mais robustas.

“Hoje, a discussão sobre plataformas de e-mail vai muito além da comunicação. Estamos falando de segurança, produtividade, governança e continuidade operacional”, afirma Bordini. “As organizações precisam equilibrar crescimento, experiência do usuário e eficiência financeira, especialmente em operações distribuídas, como redes de franquias”.

Cases de sucesso

Ver mais
Jefferson dos Santos, gerente de TI da Branco Peres

Branco Peres transforma gestão com Zoho Workplace, liberando TI para atuar de forma estratégica

10 Jun 01:00 AM
3 minutos minutes read

Gigante do agro adotou solução de colaboração da Zoho para ampliar digitalização e governança; empresa

 
Ricardo Conti Barbeiro, secretário de Tecnologia de Lençóis Paulista

Município paulista moderniza comunicação e colaboração de servidores com tecnologia em nuvem

02 Sep 03:00 AM
4 minutos minutes read

Cidade de Lençóis Paulista, no interior de São Paulo, substituiu estrutura antiga de e-mails considerada

 
Egno Ferreira, diretor do Grupo Santa Emília, detalha ganhos da empresa com Zoho Workplace

Grupo Santa Emília reduziu 20% dos custos ao melhorar seu processos de comunicação

17 Jul 03:00 AM
3 minutos minutes read

Conglomerado do setor automotivo aprimorou a comunicação entre equipes comerciais, acelerou processos e fortaleceu o

 
Previous Next
test